2021年天津市阿根園上半年培訓總結

轉眼間，2021年已悄然過半，綜合管理部在圍繞公司經營目標和公司總經辦領導關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，順利完成了上半年的培訓任務。為了總結經驗，尋找差距，現將半年年來的培訓總結如下：

一、培訓工作情況：

2021年4月至7月，綜合管理部與其他部門（外貿部、財務部、營銷部）協作共舉辦了四期全員培訓，公司全員參加，每期培訓都圓滿達到了目標要求

第一期：2021年4月16日外貿部金穎竹講解《國際貿易之進口貿易流程》，主要講解了國際貿易中「進口前準備」「簽訂合同」「履約階段」「異議與索賠」等幾個方面，使全體員工了解阿根園進口流程以及進口過程中需要各部門配合的環節。

第二期：2021年5月21日營銷部陳劍鋒講解《如何打造新消費國貨品牌》，從「行業分析」「品牌定位」「產品研發」「直播市場」「運營驅動」等幾個方面。深度分析電商環境下消費品牌的建立及商業模式；在京同事品嘗各個廠家不同烹飪的小包裝牛肉產品并進行投票，并在產品特色、口味、優勢、品牌方面進行討論，為后期深加工和數據分析奠定基礎。

第三期：2021年6月17日財務部郝書安講解《財務的工作職能》，從「財務職能」「利潤表剖析」「盈虧平衡點」等方面，全部介紹財務工作的工作職能與相關財務報表的理解，使全體員工對財務知識的了解有了大幅度的提升，在今后工作里更加合規、合理地操作相關事宜。

第四期：2021年7月9日綜合管理部劉超講解《薪酬福利知多少》，從「工資的構成」「工資的核算（個人所得稅）」「社保、公積金轉移及提取」「北京居住證辦理」「異地醫保安置」等全面介紹和每位員工息息相關的問題，使全體員工深入了解公司相關的福利政策。

二、培訓工作分析：

1、2021年的培訓工作比起2020年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量、次數上都有了大幅度的增長。

　　2、完整的培訓計劃：建立了多元化培訓體系，綜合管理部利用騰訊會議平臺，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的實用性。

　　3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：2021年的培訓工作，我們主要采取PPT、理論與互動相結合的方式來提高培訓工作，讓公司全體員工了解各部門工作流程及各部門相關知識，在今后工作中更容易全面的對接工作流程，提高工作效率。

阿根園綜合管理部